Éviter les erreurs humaines dans la gestion quotidienne de votre activité.
Avoir une vision globale du fonctionnement de votre activité et des partenaires associés.
Améliorer votre performance et vos résultats : vision collaborative, traçabilité, réactivité, maîtrise des coûts
Bonjour ! Je m'appelle Sylvain Hoareau
J'accompagne les entrepreneurs et startups, dans la gestion d'entreprise et en management.
Optimisez votre temps et votre énergie !
On développe votre vision ensemble ...
J’intègre cette vision et le système dans votre activité.
Je vous accompagne sur la démarche avant de vous rendre autonome sur le sujet.
Vous vous reconnaissez dans une ou plusieurs de ces situations ?
Vous manquez de temps et d'énergie
Vous êtes au four et au moulin, vous gérez l'administratif, vos partenaires, votre communication, votre expertise, votre clientèle
Vous aimeriez pouvoir dédier une journée par semaine au développement de votre entreprise
Vos journées de repos ne le sont pas vraiment. C'est plutôt un 6e jour de travail réparti sur 2 jours.
Physiquement, ça pourrait être mieux : dos tendu, insomnies, mal à s'endormir, il vous arrive de rêver de votre entreprise, souvent fatigué, irrité, stressé
Vous apprécierez avoir un deuxième cerveau
Vous aimeriez vous dire ...
Je ne subis plus mon entreprise
Demain, je ne bosse pas et ça ne me culpabilise même pas !
C'est trop cool de travailler avec des associés en qui j'ai 100% confiance et qui gèrent parfaitement
Je retrouve enfin mon épanouissement d'avant
J'ai le temps de faire les choses pleinement et correctement
Avant de continuer plus loin,
je vous propose de réaliser un audit gratuit de votre entreprise.
Je vous aide à retrouver le temps pour que vous puissiez développer votre entreprise sereinement
MES SERVICES
Mon expertise porte sur les 4 piliers de votre entreprise
GESTION OPÉRATIONNELLE
Processus et outils
Gestion de la connaissance
Valoriser votre savoir-faire et vos compétences.
Capitaliser sur vos expériences.
Réduire les tâches administratives, les coûts de support et de soutien à la clientèle.
Gagner du temps dans la formation d’un nouveau partenaire. Réduire les échanges écrits en interne grâce à l’accès direct à l’information
Capitaliser sur vos expériences.
Réduire les tâches administratives, les coûts de support et de soutien à la clientèle.
Gagner du temps dans la formation d’un nouveau partenaire. Réduire les échanges écrits en interne grâce à l’accès direct à l’information
Gestion du temps
Optimiser votre temps.
Organiser efficacement votre emploi du temps
Diminuer votre charge mentale
Organiser efficacement votre emploi du temps
Diminuer votre charge mentale
Pérenniser votre entreprise au travers de la cybersécurité
Mettre en place une organisation et des méthodes en cas de crise pour limiter la perte de service, tout en garantissant le bon fonctionnement de votre activité.
Audit cybersécurité de votre activité.
Audit cybersécurité de votre activité.
RECRUTEMENT ET DÉLÉGATION
Identifier les postes clefs à recruter
Structurer votre activité en recrutant les postes les plus importants.
Constituer une équipe stable et pérenne.
Constituer une équipe stable et pérenne.
Mettre en place un processus de recrutement efficace
Préparer et optimiser l'entretien d'embauche sans stress.
Être dans la posture du recruteur pour déceler le bon profil.
Donner envie aux talents de travailler avec vous
Être dans la posture du recruteur pour déceler le bon profil.
Donner envie aux talents de travailler avec vous
Mettre en place l’onboarding & offboarding des partenaires et clients
Un partenaire efficace et productif rapidement dès le départ.
Donner la possibilité à la nouvelle recrue de s’intégrer plus facilement en créant une relation solide avec son environnement de travail et ses collègues.
Gagner du temps, de l’énergie en évitant de répéter la même chose pour chaque nouveau partenaire.
Privilégier des contacts de qualités avec vos partenaires
Donner la possibilité à la nouvelle recrue de s’intégrer plus facilement en créant une relation solide avec son environnement de travail et ses collègues.
Gagner du temps, de l’énergie en évitant de répéter la même chose pour chaque nouveau partenaire.
Privilégier des contacts de qualités avec vos partenaires
Management
Développer votre posture de manager pour une meilleure gestion de vos collaborateurs sans stress et alignée
Gestion stratégique et opérationnelle de votre activité. Résoudre les problèmes et savoir prendre des décisions.
Communiquer vos besoins, suivre l'état des tâches, prendre des points d'information et définir le degré de liberté de vos partenaires.
Faire en sorte qu'ils veuillent rester et partager votre vision.
Gestion stratégique et opérationnelle de votre activité. Résoudre les problèmes et savoir prendre des décisions.
Communiquer vos besoins, suivre l'état des tâches, prendre des points d'information et définir le degré de liberté de vos partenaires.
Faire en sorte qu'ils veuillent rester et partager votre vision.
POSTURE CHEF D'ENTREPRISE
Vision claire de votre activité
Définir vos objectifs et votre vision.
Établir un planning stratégique à court, moyen, long terme.
Mettre en place la meilleure stratégie pour atteindre vos objectifs.
Communiquer cette vision, donner l'exemple et susciter l'engagement.
Travailler votre posture de chef d'entreprise
Établir un planning stratégique à court, moyen, long terme.
Mettre en place la meilleure stratégie pour atteindre vos objectifs.
Communiquer cette vision, donner l'exemple et susciter l'engagement.
Travailler votre posture de chef d'entreprise
Optimisation de votre organisation
Découvrir et développer votre façon de travailler pour être plus efficace.
Planifier et organiser le travail et les projets, faciliter l'atteinte des résultats.
Tirer le meilleur de votre style de personnalité et de celui des autres.
Planifier et organiser le travail et les projets, faciliter l'atteinte des résultats.
Tirer le meilleur de votre style de personnalité et de celui des autres.
DÉVELOPPER VOTRE PRÉSENCE
Développer votre activité grâce aux fondamentaux du webmarketing
Maîtriser en profondeur les rouages du marketing grâce à une structure simple en 10 étapes.
Analyser votre marketing actuel pour identifier les points les plus importants à améliorer.
Construire votre stratégie et votre plan d'action marketing pour l'année entière pour que vous n'ayez plus qu'à passer à l'action.
Analyser votre marketing actuel pour identifier les points les plus importants à améliorer.
Construire votre stratégie et votre plan d'action marketing pour l'année entière pour que vous n'ayez plus qu'à passer à l'action.
Personal branding
Mettre au point votre stratégie de personal branding et commencer à l'exécuter pour faire rayonner votre marque personnelle.
Créer des opportunités professionnelles.
Créer votre plateforme de marque personnelle
Créer des opportunités professionnelles.
Créer votre plateforme de marque personnelle
ILS ME FONT CONFIANCE
ÉTUDES DE CAS
TÉMOIGNAGES
[...] Sur mon projet, il m’a aidé à synthétiser mes idées, me donner des objectifs clairs à atteindre. L’accompagnement est complet et porte à la fois sur le développement personnel, la technique et la méthodologie. Un coaching individualisé qui tient compte du parcours et de la personnalité. Pour moi, c’est un point très important très souvent négligé dans d’autres formations. [...]
SARAH LACOSTE
Formatrice cuisine japonaise
[...] Cette méthode m'a permis d'en apprendre plus sur moi et de me mettre en confiance. [...] Je remercie très sincèrement Sylvain qui m'a aidé à franchir un cap dans ma vie professionnelle. Je n'hésiterai pas à le recontacter de nouveau. [...]
JEAN MICHEL LE MEILLEUR
Technicien Télécoms
[...] S’il y a une chose que je retiendrais de ma rencontre avec Sylvain, c’est le déclic qu’il a su créer en moi en quelques minutes. Tout était plus clair et la trajectoire à suivre plus encourageante. Sylvain a su faire preuve de beaucoup d’écoute et d’empathie, la connexion s’est faite quasi instantanément puisque nous parlions le même langage. [...]
KENZA K.
Consultante
[...] Son accompagnement m'a été plus que bénéfique, j'ai passé huit entretiens les deux semaines qui ont suivi mon premier échange avec Sylvain et deux semaines plus tard, je signe mon nouveau contrat.
Merci ! [...]
Merci ! [...]
CHRISTIAN PHAN
Consultant
[...] Sylvain a été très efficace pour me cadrer et me donner des objectifs, ce qui a grandement contribué à ma progression sur le parcours. [...] a une capacité assez impressionnante pour réorienter quelqu’un sur ces objectifs, comme si de rien était. [...] C’est quelqu’un de compréhensif, toujours à l’écoute et ravi de partager son expérience.
DYLAN P.
Consultant
En 1h, Sylvain nous a proposé une solution simple et rapide pour vendre nos tableaux. On peut maintenant vendre facilement sans problème sur internet et dans nos expositions. Il nous a aussi conseillé sur la refonte de notre site internet. Il est à l'aise avec les outils digitaux.
ISMAIL, JASON & SALAM NOH
Artistes : Brotherlyart.net
