Développer ton activité de coach professionnel avec un mentorat business à Paris
Problèmes courants des coachs en début d’activité
- Manque de clarté sur leur profil client
- Comment attirer des clients ?
- Problèmes de communication et de marketing
- Comment me vendre sans me vendre ni paraitre pour un vendeur de tapis ?
- Difficulté à structurer un argumentaire commercial
- Comment créer et présenter une offre commerciale ?
- Incertitude sur les étapes de la création d’entreprise
- Par quoi dois-je commencer, je ne sais pas comment m’y prendre ?
Pourquoi certains réussissent rapidement et d’autres non ?
- Le manque d’expérience terrain. Beaucoup suivent des formations théoriques, mais il manque l’expérience terrain. Comment développer son activité sans cette expérience, surtout quand on ne connaît personne ? Comment les coachs déjà en activité ont-ils fait pour commencer et développer leur entreprise ? Comment bénéficier de leur retour d’expérience pour éviter les mêmes erreurs et profiter d’un raccourci ? Comprendre comment fonctionne le marché !
- Les certifications de coach ne suffisent pas. Durant leur certification de coach, ils ont eu un module “développement d’activité”, mais c’est très théorique, généraliste et trop rapide. Ils se sentent débordés et ne savent pas par où commencer. Beaucoup se demandent même, s’il n’y a pas de rétention d’information de la part des formateurs coachs. Ça manque de personnalisation et de méthodologie claire à suivre.
- Les promesses en ligne sont souvent trompeuses. Ce qui m’énerve le plus, c’est de voir sur internet des formations leur promettant de gagner 10k€/mois en 3 mois, simplement en étant présent sur les réseaux sociaux et en créant des tunnels de vente. Une stratégie qui, en réalité, ne marche que sur le long terme, parce qu’il faut déjà avoir une liste d’abonnés.
En tant que mentor business à Paris, je t'accompagne sur ces étapes entrepreneuriales
- Définir et affiner ton projet entrepreneurial
- Choisir un statut juridique adapté à ton projet
- Obligations légales à respecter
- Prérequis nécessaires à l’ouverture de ton activité : logiciels, site, outils, etc.
- Définir ton cadre de démarrage
- Définir ton offre de coaching
- etc.
- Étudier le marché et la concurrence
- Identification des opportunités de marché
- Créer, tarifer et présenter ton offre
- Définir ta stratégie commerciale
- Développer des produits complémentaires (e-book, formations en lignes, ateliers)
- Élaboration du business plan
- Définition des objectifs à court, moyen, long terme
- Structurer ton activité
- etc.
Développement commercial
- Définir ta grille tarifaire et savoir négocier tes prix en fonction du marché
- Identifier le besoin, créer et présenter une offre commerciale irrésistible
- Gérer une négociation commerciale et les principales objections
- Te vendre, sans vendre, ni paraître pour un marchand de tapis
- Augmenter le taux de transformation de prospects en clients
- etc.
Gestion administrative et financière
- Cadrer un cycle de coaching B2B/B2C
- Rédiger contrat de coaching (template)
- Étudier principe des appels d’offre
- Établir un budget prévisionnel
- Gérer la trésorerie et la comptabilité de base
- Comprendre et optimiser la fiscalité de ton activité
- Obligations légales et fiscales
- Automatiser et gérer la cybersécurité
- etc.
Gestion de la relation client
- Suivre et fidéliser tes clients
- Gérer les feedbacks et les témoignages
- etc.
- Développer ton âme d’entrepreneur
- Cadrer et améliorer un.e cycle /séance de coaching
- Concevoir un nouvel outil de coaching
- Développer une posture d’amélioration continue en capitalisant sur les retours d’expérience
- Partage de réseaux
- etc.
Lorsque j’ai suivi ma formation de coach professionnel, j’avais déjà 3 ans d’expérience dans la création de mon activité.
Au-delà de la formation de coach, j’ai discuté en aparté avec tous mes formateurs pour savoir précisément comment ils avaient réussi à développer leurs activités.
Ils me disaient tous, “Sois juste bon et ça va se faire”, “Il n’y a pas de recette miracle”, “Démarre par ton cercle proche”, “Crée ton offre et propose-la”, “C’est difficile de vivre du coaching”
Avec mon profil d’ingénieur orienté solution, leurs réponses ne me convenaient pas !
J’ai suivi de nombreuses de formations : marketing, commerce, etc.
Puis j’ai testé diverses méthodes, jusqu’à trouver celles qui m’ont permis de trouver des clients sans passer par des réseaux sociaux (ça je le délègue parce que ça me prend de la charge mentale et du temps 😅)
C’est ainsi que j’ai créé ce mentorat pour aider les coachs en début d’activité à surmonter les mêmes défis que j’ai rencontrés et à atteindre leurs objectifs professionnels.
Un accompagnement basé sur mon expérience de coach en activité, en entrepreneuriat et en pédagogie.
Pack 10 séances
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1 séance offerte
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Durée séance : 1h - 1h15
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Fréquence : à la demande
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En visio
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Validité du pack 1 an
Séance à la demande
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Durée séance : 1h - 1h15
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Fréquence : à la demande
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En visio
Ton mentorat business à Paris avec Sylvain Hoareau !
Changer de voie ou accélérer ton activité demande de la clarté, du recul et surtout un soutien régulier. En tant que mentor, j’accompagne ton développement pas à pas, avec une écoute concrète et des actions mesurables. Ainsi, tu gagnes du temps, tu évites les hésitations et tu passes plus vite à l’exécution. Dès le premier échange, nous posons un cap simple, puis nous testons, ajustons et consolidons. Grâce à ce rythme, tu renforces ta confiance et tu prends de meilleures décisions. Tout a été mis en place dans ce mentorat business à Paris afin que tu puisses ancrer tes objectifs dans un cadre dynamique et exigeant. Tu avances, tu structures, tu déploies. Et surtout, tu constates rapidement des progrès visibles sur tes priorités.
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Une méthode simple pour avancer sans te disperser !
Tu souhaites un plan qui t’aide à choisir, trier et avancer sans tourner en rond. Je t’aide d’abord à cadrer ta vision et ton positionnement, puis à formuler une promesse simple et compréhensible. Ensuite, nous passons à la mise en marché : cible, messages, parcours client, suivi. Tu évites les pertes de temps et tu restes concentré sur ce qui compte. En reliant chaque décision à un indicateur, tu vois ce qui marche et tu ajustes sans tarder. Progressivement, tu gagnes en lisibilité, tu simplifies ton offre et tu crées un rythme de progrès régulier. Tu l’auras donc compris, ce mentorat business à Paris est fait pour toi si tu cherches à avancer en toute simplicité. Ainsi, tu clarifies tes choix, tu renforces ta crédibilité et tu avances vers des résultats stables et durables.
Et si tu choisissais un mentorat business à Paris qui te fait grandir ?
Je construis avec toi un cadre d’action qui te met en mouvement dès la 1re semaine. Nous fixons 1 à 3 objectifs mesurables, puis nous établissons un plan d’exécution court, simple et réaliste. Je suis coach professionnel diplômé à Paris ! Cela garantit un accompagnement structuré, avec des repères clairs et une éthique de travail exigeante. À chaque séance, tu repars avec des tâches précises, un suivi chiffré et un retour sur tes résultats. Grâce à cette cadence, tu sécurises tes offres, tu améliores tes messages et tu développes tes ventes. Lors de ce mentorat business à Paris, j’intègre ce cadre directement à tes priorités : rencontres utiles, retours d’expérience locaux, bonnes pratiques immédiatement applicables. Tu gagnes en assurance, tu réduis les hésitations et tu crées des avancées visibles.
Renforce ta posture d’entrepreneur et avance plus sereinement !
Tu recherches un accompagnement qui t’aide autant sur ta stratégie que sur ta manière d’avancer au quotidien. Je t’aide à prendre du recul, à structurer tes idées et à transformer tes intentions en actions concrètes. Ensemble, nous travaillons ta façon de prendre des décisions, d’organiser tes journées et de gérer les imprévus qui ralentissent ton élan. Ce travail régulier te permet de te sentir plus stable, plus confiant et plus cohérent avec tes objectifs. À travers ce mentorat business sur Paris, tu apprends à mieux te connaître, à identifier ce qui te tire vers le haut et à simplifier ce qui t’alourdit. Peu à peu, tu prends de l’assurance, tu communiques plus clairement et tu progresses avec constance. Tu avances avec une vision plus nette et une solidité intérieure pour poursuivre ton projet.
Absolument ! J’ai conçu cet accompagnement spécialement pour les coachs qui débutent. Que tu aies juste terminé ta certification ou que tu galères depuis quelques mois, t’es au bon endroit. On part de là où tu en es, sans pression. La pression je la préfère dans un verre 🍺
Je comprends que l’investissement dans un mentorat puisse sembler important, surtout après une formation de coaching et en début d’activité. Il est tout à fait normal de vouloir être prudent avec tes ressources financières.
Je tiens à te rassurer : l’objectif de ce mentorat est justement de t’aider à structurer et à développer ton activité de manière rentable et sereine. En investissant dans cet accompagnement, tu investis en réalité dans ton propre succès à long terme.
Au besoin, je peux organiser des mentorats de groupe de 10 personnes minimum. Me contacter pour plus d’infos.
Bien sûr ! Regarde les témoignages sur ma page Google. Je peux te mettre en contact avec d’anciens client.e.s si tu le souhaites.
Oui, il arrive souvent que je te partage des documents, des templates, des check-lists, des protocoles que tu peux utiliser entre les séances.
Absolument ! On travaille sur ton projet spécifique. Que tu sois dans le coaching de vie, le coaching professionnel ou autre, on adapte les stratégies à ton domaine.
Ex. : un client est coach et fait du théâtre, une cliente est coach et travaille dans le design culinaire
Oui, absolument.
Même si je suis basé à Paris, j’accompagne des coachs partout en France et à l’étranger.
Tout le mentorat se fait en visio, ce qui te permet d’être accompagné où que tu sois, sans contrainte géographique ni déplacement.
Ça dépend un peu de toi et de ton rythme, mais généralement, mes clients commencent à voir des petites victoires dès les premières semaines. Pour des résultats plus solides, compte 2-3 mois. L’idée, c’est de construire des bases solides, pas de faire un sprint qui t’épuise.
La grande différence, c’est que je suis un coach en activité. Je ne te partage pas de la théorie, mais du vécu, des astuces concrètes que j’utilise tous les jours. Et puis, c’est du sur-mesure. On travaille sur ton projet, pas sur un modèle générique.
Ça fait maintenant 4 ans que j’accompagne des entrepreneurs, dont 2 ans à plein temps. Avant cela, j’ai construit mon activité en side-project, en parallèle de mon poste de manager à la SNCF.
J’ai commencé exactement comme toi : avec les mêmes questions, les mêmes doutes, et la même envie d’aller plus loin.
Depuis, j’ai accompagné plus de 200 personnes, en individuel et en collectif, dont de nombreux coachs professionnels.
Et en plus de mon activité indépendante, j’interviens aujourd’hui comme coach business pour Entrepreneurs.com.
Depuis février 2025, j’ai accompagné 37 entrepreneurs (0 à 1M€ de CA), sur toute la chaîne de croissance :
— lancement et positionnement
— structuration et méthodes
— processus et organisation
— acquisition et conversion
— delivery et fidélisation
Parmi ces 37 clients, 8 sont des coachs professionnels ou formateurs.
On se voit en visio, une heure à chaque fois. On fait le point sur tes avancées, on bosse sur tes blocages, et je te donne des actions concrètes pour la suite. C’est interactif, tu peux me poser toutes tes questions.
C’est comme une session de coaching, mais cette fois-ci, je suis en posture haute.
Je t’aide à y voir clair sur les fondamentaux : choix de la structure adaptée à ton modèle business, premiers réflexes administratifs, organisation comptable et bonnes pratiques pour démarrer proprement.
En revanche : les aspects juridiques et fiscaux avancés sont encadrés légalement. Je n’ai pas le droit de donner des avis professionnels sur ces sujets spécifiques. Ce sont des domaines réglementés.
Pour ça, je fonctionne en écosystème :
une conseillère en gestion d’entreprise (optimisation trésorerie / pilotage)
un conseiller en gestion de patrimoine (stratégie fiscale globale)
une avocate fiscaliste
Une avocate spécialisée en droit des sociétés
Dès que la question nécessite une analyse experte, je te connecte directement à la bonne personne.
Le mentorat reste ton guichet unique : tu ne seras jamais seul pour trouver la bonne réponse, mais chaque expert répond sur sa zone réglementée et légitime.
L’accompagnement, n’est pas finançable par le CPF.