Développer ton activité de coach professionnel

Mentorat business pour développer une activité de coach rentable et sereine

Pour quoi cet accompagnement ?

Problèmes courants des coachs en début d’activité

Manque de clarté sur leur profil client
- Comment attirer des clients ?

Problèmes de communication et de marketing
- Comment me vendre sans me vendre ni paraitre pour un vendeur de tapis ?
Difficulté à structurer un argumentaire commercial
- Comment créer et présenter une offre commerciale ?

Incertitude sur les étapes de la création d’entreprise
- Par quoi dois-je commencer, je ne sais pas comment m’y prendre ?

Pourquoi certains réussissent rapidement et d’autres non ?

Le manque d’expérience terrain. Beaucoup suivent des formations théoriques, mais il manque l’expérience terrain. Comment développer son activité sans cette expérience, surtout quand on ne connaît personne ? Comment les coachs déjà en activité ont-ils fait pour commencer et développer leur entreprise ? Comment bénéficier de leur retour d’expérience pour éviter les mêmes erreurs et profiter d’un raccourci ? Comprendre comment fonctionne le marché !

Les certifications de coach ne suffisent pas. Durant leur certification de coach, ils ont eu un module “développement d’activité”, mais c’est très théorique, généraliste et trop rapide. Ils se sentent débordés et ne savent pas par où commencer. Beaucoup se demandent même, s’il n’y a pas de rétention d’information de la part des formateurs coachs. Ça manque de personnalisation et de méthodologie claire à suivre.

Les promesses en ligne sont souvent trompeuses. Ce qui m’énerve le plus, c’est de voir sur internet des formations leur promettant de gagner 10k€/mois en 3 mois, simplement en étant présent sur les réseaux sociaux et en créant des tunnels de vente. Une stratégie qui, en réalité, ne marche que sur le long terme, parce qu’il faut déjà avoir une liste d’abonnés.

Sans connaissance du marché, de ton profil entrepreneurial et un coach en activité, tu peux...

Te retrouver démotivé(e) et rester dans ta situation actuelle

Gâcher ta certification de coach. Même si ça reste un bon investissement pour toi !

Avoir peur de t'engager vers une voie qui ne te corresponde pas

Ne pas te sentir pas légitime et avoir ce fameux syndrome de l'imposteur

En tant que mentor business, je t'accompagne sur ces étapes entrepreneuriales

Lancement d'activité

Définir et affiner ton projet entrepreneurial
Choisir un statut juridique adapté à ton projet
Obligations légales à respecter
Prérequis nécessaires à l’ouverture de ton activité : logiciels, site, outils, etc.
Définir ton cadre de démarrage
Définir ton offre de coaching
etc.

Stratégie de l'entreprise

Étudier le marché et la concurrence
Identification des opportunités de marché
Créer, tarifer et présenter ton offre
Définir ta stratégie commerciale
Développer des produits complémentaires (e-book, formations en lignes, ateliers)
Élaboration du business plan
Définition des objectifs à court, moyen, long terme
Structurer ton activité
etc.

Gestion opérationnelle de l'entreprise

Développement commercial

Définir ta grille tarifaire et savoir négocier tes prix en fonction du marché
Identifier le besoin, créer et présenter une offre commerciale irrésistible
Gérer une négociation commerciale et les principales objections
Te vendre, sans vendre, ni paraître pour un marchand de tapis
Augmenter le taux de transformation de prospects en clients
etc.

Gestion administrative et financière

Cadrer un cycle de coaching B2B/B2C
Rédiger contrat de coaching (template)
Étudier principe des appels d’offre
Établir un budget prévisionnel
Gérer la trésorerie et la comptabilité de base
Comprendre et optimiser la fiscalité de ton activité
Obligations légales et fiscales
Automatiser et gérer la cybersécurité
etc.

Gestion de la relation client

Suivre et fidéliser tes clients
Gérer les feedbacks et les témoignages
etc.

Développement des compétences entrepreneuriales et du coach

Développer ton âme d’entrepreneur
Cadrer et améliorer un.e cycle /séance de coaching
Concevoir un nouvel outil de coaching
Développer une posture d’amélioration continue en capitalisant sur les retours d’expérience
Partage de réseaux
etc.

Pourquoi j'ai créé cet accompagnement ?

Lorsque j’ai suivi ma formation de coach professionnel, j’avais déjà 3 ans d’expérience dans la création de mon activité.

Au-delà de la formation de coach, j’ai discuté en aparté avec tous mes formateurs pour savoir précisément comment ils avaient réussi à développer leurs activités.

Ils me disaient tous, “Sois juste bon et ça va se faire”, “Il n’y a pas de recette miracle”, “Démarre par ton cercle proche”, “Crée ton offre et propose-la”, “C’est difficile de vivre du coaching”

Avec mon profil d’ingénieur orienté solution, leurs réponses ne me convenaient pas !

J’ai suivi de nombreuses de formations : marketing, commerce, etc.

Puis j’ai testé diverses méthodes, jusqu’à trouver celles qui m’ont permis de trouver des clients sans passer par des réseaux sociaux (ça je le délègue parce que ça me prend de la charge mentale et du temps 😅)

C’est ainsi que j’ai créé ce mentorat pour aider les coachs en début d’activité à surmonter les mêmes défis que j’ai rencontrés et à atteindre leurs objectifs professionnels.

Un accompagnement basé sur mon expérience de coach en activité, en entrepreneuriat et en pédagogie.

Plus qu’un mentor, un partenaire !

Populaire

1500€

1350 €

1 séance offerte
Durée séance : 1h - 1h15
Fréquence : à la demande
En visio
Validité du pack 1 an

150 €

Durée séance : 1h - 1h15
Fréquence : à la demande
En visio

A la fin de l'accompagnement tu repars avec...

Une vision business et entrepreneuriale

Des outils et méthodes concrets, actionnables rapidement

Une sérénité sur la direction à prendre pour ton projet

Une posture professionnelle d'un coach en activité

Ils parlent de leur expérience

Je réponds à toutes tes questions

Ce mentorat est-il adapté aux débutants ?

Absolument ! J’ai conçu cet accompagnement spécialement pour les coachs qui débutent. Que tu aies juste terminé ta certification ou que tu galères depuis quelques mois, t’es au bon endroit. On part de là où tu en es, sans pression. La pression de la préfère dans un verre 🍺

Je ne peux pas me permettre pour le moment.

Je comprends que l’investissement dans un mentorat puisse sembler important, surtout après une formation de coaching et en début d’activité. Il est tout à fait normal de vouloir être prudent avec tes ressources financières.

Je tiens à te rassurer : l’objectif de ce mentorat est justement de t’aider à structurer et à développer ton activité de manière rentable et sereine. En investissant dans cet accompagnement, tu investis en réalité dans ton propre succès à long terme.

Au besoin, je peux organiser des mentorats de groupe de 10 personnes minimum. Me contacter pour plus d’infos.

As-tu des exemples de coachs qui ont réussi ?

Bien sûr ! Regarde les témoignages sur ma page Google. Je peux te mettre en contact avec d’anciens client.e.s si tu le souhaites.

Y a-t-il des ressources supplémentaires ?

Oui, il arrive souvent que je te partage des documents, des templates, des check-lists que tu peux utiliser entre les séances.

Le mentorat est-il personnalisé selon ma niche ?

Absolument ! On travaille sur ton projet spécifique. Que tu sois dans le coaching de vie, le coaching professionnel ou autre, on adapte les stratégies à ton domaine.

Ex. : un client est coach et fait du théâtre, une cliente est coach et travaille dans le design culinaire

Combien de temps pour voir des résultats ?

Ça dépend un peu de toi et de ton rythme, mais généralement, mes clients commencent à voir des petites victoires dès les premières semaines. Pour des résultats plus solides, compte 2-3 mois. L’idée, c’est de construire des bases solides, pas de faire un sprint qui t’épuise.

En quoi ce mentorat est différent des autres ?

La grande différence, c’est que je suis un coach en activité. Je ne te partage pas de la théorie, mais du vécu, des astuces concrètes que j’utilise tous les jours. Et puis, c’est du sur-mesure. On travaille sur ton projet, pas sur un modèle générique.

Quelle est ton expérience, Sylvain ?

Ça fait maintenant 4 ans que j’accompagne mes clients et depuis 2 ans à plein temps. Avant, j’étais en side project, je lançais mon activité alors que j’étais encore manager à la SNCF. J’ai commencé comme toi, avec plein de questions et de doutes. Depuis, j’ai accompagné plus de 200 personnes , dont pas mal de coachs comme toi. (individuel et collectif)